КНИГИ >> ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие.

Учебно-методическое пособие подготовлено коллективом авторов МАГМУ под редакцией Филимоновой Н. Н.,
в том числе:
Филимонова Н. Н. - введение, разделы 1, 2, 3
Трифонов О. А. - раздел 3
Трофимов В. Н. - введение, раздел 3
Рождествин А. В. - раздел 3

Издательство Московской академии государственного и муниципального управления. - М.: 2001. - 189 с.

Рассмотрены вопросы разработки бизнес-плана с учетом необходимости наличия стратегической концепции развития предприятия (организации), разработки и учета взаимосвязи отдельных разделов бизнес-плана.

При этом как разработка основных разделов, так и бизнес-плана в целом рассматриваются на практических примерах, представленных в виде сборника бизнес-проектов. Практические рекомендации разработки бизнес-плана апробированы на отечественном рынке, даны с учетом специфики российского рынка.

Пособие имеет практическую направленность и предназначено для применения в любых отраслях производства и реализации продукции и услуг. Пособие рекомендуется для предпринимателей, руководителей и специалистов предприятий, менеджеров, широкому кругу обучающихся в системе дополнительного профессионального образования.

Введение

Переход России на рыночную экономику в сложившихся условиях не имеет альтернативы. В связи с этим все более необходимым документом для получения финансовых средств в целях расширения деятельности фирм и предприятий становится бизнес-план. Владение теоретическими и практическими навыками составления бизнес-плана - необходимое условие успешной деятельности как работников экономических служб, так и руководителей фирм, организаций, предприятий, независимо от организационно-правовой формы и масштабов деятельности.

В представленном учебно-методическом пособии рассмотрены теоретические и прикладные вопросы назначения бизнес-планирования в системе управления предприятиями и организациями. Пособие имеет три раздела, взаимно дополняющие друг друга: общие методы и критерии разработки бизнес-планов, учебный макет бизнес-плана, сборник бизнес-планов.

Сборник бизнес-план составлен по материалам дипломных работ, подготовленных выпускниками Центра переподготовки военнослужащих МАГМУ под руководством авторов пособия. В учебных целях проекты сгруппированы по признакам целевого назначения бизнес-плана: экспресс бизнес-план, ТЭО, бизнес-план для индивидуальной деятельности, бизнес-план для проекта по новому бизнес-процессу для действующего предприятия, бизнес-план для проектов по созданию и преобразованию обществ с ограниченной ответственностью. При этом выделены три предметные области проектов: производственная деятельность, услуги, торгово-посредническая деятельность. В целях сохранения коммерческой тайны и сохранения интеллектуальной собственности изменены фамилии руководителей проектов, названия фирм, финансовые показатели приведены в сокращенном варианте.

Скачать весь текст книги: файл word (zip 0.2 mb) >>

КНИГИ >> СТРАХОВАНИЕ

Страхование: Учебное пособие

Климова М.А. Учебное пособие.

Климова М.А.
Страхование: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности 060500 «Бухгалтерский учет и аудит».
М.: Издательство МГУП, 2000. 244 с. 500 экз.

Раздел 3.1 и часть материалов раздела 3.2.3, главы 6, 7, 8 подготовлены на основании учебника В.В. Шахова «Страхование» - М.: ЮНИТИ, 1997. - С. 268-286,48-57, 74-95, 214-268.

Страхование представляет собой отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (страховых премий).

Страхование возникло и развивалось вследствие экономической необходимости защиты человека и его имущества от случайных опасностей. В страховании реализуются определенные экономические отношения, складывающиеся между людьми в процессе производства, обращения, обмена и потребления материальных благ. Оно предоставляет всем хозяйствующим субъектам и членам общества гарантии в возмещении ущерба.

Периодическая повторяемость событий стихийного характера, которые вызваны силами природы и общества и влекут материальные потери, доказывает, что они имеют объективный, закономерный характер, связанный с противоречиями экономических отношений и проблемами техногенного характера.

Возникающие в процессе воспроизводства противоречия создают объективные условия для проявления негативных последствий, имеющих случайный характер. Возникает риск. Риск объективно присущ различным стадиям общественного воспроизводства и любым социально-экономическим отношениям.

Возмещение ущерба, вызываемого проявлением разрушительных противоречий от взаимодействия сил природы и общества, порождает необходимость установления определенных взаимоотношений между людьми по предупреждению, преодолению и ограничению разрушительных последствий стихийных бедствий. Эти объективные отношения людей для обеспечения непрерывного и бесперебойного производственного процесса, для поддержания стабильности и устойчивости достигнутого уровня жизни в совокупности составляют Экономическая категория страховой защитыэкономическую категорию страховой защиты.

КНИГИ >> ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Внешнеэкономическая деятельность - учебное пособие

В настоящем учебном пособии сделана попытка всесторонне проанализировать внешнеэкономическую деятельность предприятий России. В нем последовательно рассматриваются следующие темы: основы внешнеэкономической деятельности и внешнеэкономических связей, экспортно-импортное регулирование внешнеэкономической деятельности, международные торгово-посреднические операции, роль контрактов во внешнеэкономической деятельности. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности, валютный контроль в России, цены во внешней торговле.

Автор: Попова Татьяна Николаевна — к.э.н., доцент кафедры мировой экономики ИМиБ ДВГУ
Рецензенты: д. э. н., профессор Смитиенко Б.М., к.э.н., доцент Стрижакова В.С.
Владивосток 2001 г.

Учебное пособие подготовлено на кафедре Мировой экономики Института менеджмента и бизнеса Дальневосточного государственного университета.

В учебном пособии изложены темы по основным разделам курса «Внешнеэкономическая деятельность».

СОДЕРЖАНИЕ:
  • ВВЕДЕНИЕ
  • РАЗДЕЛ 1. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВНЕШНЕТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • Тема 1. Основы внешнеэкономической деятельности
  • Понятие внешнеэкономических связей и внешнеэкономической деятельности
  • Формы торговли
  • Научно-информационное обеспечение коммерческой работы
  • Тема 2. Экспортно-импортное регулирование внешнеэкономической деятельности
  • Содержание экспортно-импортных операций
  • Техника подготовки и проведения экспортно-импортных операций
  • Процедура подготовки экспортной сделки
  • Способы заключения контрактов купли продажи (экспортно-импортных сделок)
  • Тема 3. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности
  • Правовая база государства в отношении таможенно-тарифного регулирования
  • Виды таможенных платежей
  • Порядок заполнения ГТД (грузовой таможенной декларации)
  • Таможенные сборы за таможенное оформление
  • Основная процедура таможенной обработки экспортно–импортных грузов
  • Таможенные пошлины и их исчисление
  • Акцизы и их исчисление
  • Налогообложение импорта
  • Тема 4. Валютный контроль в России
  • Понятие валютных операций. Виды валютных операций
  • Понятие валютного контроля
  • Контроль за обязательной продажей части валютной выручки
  • РАЗДЕЛ 2. РОЛЬ КОНТРАКТОВ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • Тема 1. Контракты во внешнеэкономической деятельности
  • Понятие контракта
  • Виды контрактов
  • Структура и содержание контракта
  • Базисные условия поставок (INCOTERMS)
  • РАЗДЕЛ 3. КОНЪЮНКТУРА И ЦЕНЫ
  • Тема 1. Конъюнктура и прогнозирование конъюнктуры
  • Понятие конъюнктуры
  • 1. Данные о промышленном производстве
  • 2. Показатели внутреннего товарооборота
  • 3. Показатели внешней торговли
  • 4. Данные, характеризующие положение в кредитно–денежной сфере
  • 5. Дефицит государственного бюджета
  • 6. Цены
  • 7. Показатели деловой активности
  • Тема 2. Ценообразование во внешней торговле
  • Мировая цена. Виды цен
  • Коммерческие поправки к внешнеторговым ценам
  • Расчет размера величины поправок к внешнеторговой цене
  • РАЗДЕЛ 4. ФИНАНСИРОВАНИЕ И КРЕДИТОВАНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • Тема 1. Кредит в системе внешнеэкономической деятельности
  • Понятие кредита. Вид кредита
  • Тема 2. Финансирование внешнеэкономической деятельности
  • Национальные банки для внешней торговли
  • Основные формы расчетов во внешнеэкономической деятельности Виды аккредитивов
  • РАЗДЕЛ 5
  • Тема 1. Риски во внешней торговле
  • Понятие риска. Виды рисков
  • Методы страхования валютных рисков
  • РАЗДЕЛ 6. УСЛУГИ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • Тема 1. Международные торгово-посреднические операции
  • 1. Понятие торгово-посреднических операций
  • 2. Виды торгово-посреднических операций
  • Тема 2. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия
  • Маркетинг как функция управления внешнеэкономической деятельностью предприятия
  • Факторы, определяющие альтернативы вхождения компании на зарубежный рынок
  • Существо долгосрочных задач по получению прибыли
  • Количественные методы в маркетинге
  • Стратегические методы международного маркетинга
  • Тема 3. Международный туризм
  • Понятие операций по международному туризму
  • Виды международного туризма
  • Агентские соглашения
  • Система франшизы
  • Современный этап развития международного туризма
  • Международные туристические организации
  • Тема 4. Роль транспорта во внешней торговле
  • Транспортные операции во внешней торговле
  • Транспортные условия контракта купли-продажи
  • РАЗДЕЛ 7. СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
  • Тема 1. Совместные предприятия и свободно–экономические зоны
  • Определение совместного предпринимательства
  • Объективные предпосылки совместного предпринимательства
  • Экономическая сущность совместного предприятия
  • Свободные экономические зоны и их классификация
  • РАЗДЕЛ 8. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • Тема 1. Понятие и показатели экономической эффективности экспортно–импортных операций
  • Экспорт
  • Импорт
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Россия становится все более открытой для зарубежных партнеров, а рыночные принципы все активнее внедряются в ее хозяйственную жизнь. Вместе с тем доля самой России в мировом экспорте и импорте составляет 1,2—1,5% соответственно. Это говорит об ограниченном уровне вовлеченности страны в мировой товарообмен.

Динамика развития российского внешнеторгового оборота в 90-е годы свидетельствует о наличии двух фаз. На первоначальном этапе имело место некоторое падение, связанное с разрывом хозяйственных связей после распада СССР, с 1992 г. наблюдается рост товарооборота, который к 1996 г. увеличился на 52,3%. Однако с 1997 г. наблюдается некоторое снижение товарооборота. В то же время достаточно стабильный рост положительного сальдо экспортно-импортных операций говорит о том, что внешняя торговля в России все-таки развивается. Это результат либерализации внешнеэкономической деятельности, совершенствования системы ее государственного регулирования.

В настоящем учебном пособии сделана попытка всесторонне проанализировать внешнеэкономическую деятельность предприятий России в условиях перехода к рынку. В нем последовательно рассматриваются следующие темы: основы внешнеэкономической деятельности и внешнеэкономических связей, экспортно-импортное регулирование внешнеэкономической деятельности, международные торгово-посреднические операции, роль контрактов во внешнеэкономической деятельности, таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности, валютный контроль в России, цены во внешней торговле, кредит в системе внешнеэкономической деятельности, финансирование внешнеэкономической деятельности, роль транспорта во внешней торговле, риски во внешней торговле, совместное предпринимательство, международный туризм, экономическая эффективность внешнеэкономической деятельности.

Автор заранее благодарен всем, кто сочтет возможным дать конструктивные замечания и предложения, которые позволят сделать учебное пособие более совершенным.

Читать/скачать весь текст книги: файл pdf (0.81 mb) >>
(После нажатия ссылки откроется диалоговое окно. Чтобы читать книгу сразу с монитора нажмите "открыть", чтобы сохранить у себя на компьютере и прочитать потом, нажмите "сохранить")
Прыг: 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Скок: 10


Мы рекомендуем еще посмотреть:

Как защитить коммерческую тайну и наказать сотрудника, росавшего конфиденциальную информацию

Иллюстрация http://statuspress.com.ru

Изрядная часть бизнесменов, успешно рассчитывая и воплощая в жизнь планы по развитию компании, не обращают внимания на элементарные правила безопасности, даже не задумываясь о возможных негативных последствиях для своей фирмы в случае утечки данных.

Суть проблемы

Катерина Рожченко, частный предприниматель:

«Некоторое время назад, когда я работала заместителем директора регионального представительства достаточно известной туристической компании, на предприятии разгорелся нешуточный скандал. Началось все с того, что мы обратили внимание на странную синхронность действий нашей и конкурирующей организации — приемы и используемые способы совпадали до мелочей. После двух-трех таких совпадений руководитель нашего подразделения известил о проблеме главный офис, откуда вскоре прибыли визитеры — заместитель генерального директора, начальник службы безопасности и еще несколько человек. Собрав нас в офисе, они объявили, что подозревают наличие в коллективе шпиона, который передает конфиденциальную информацию конкурентам, и пообещали непременно выявить и наказать «лазутчика».

Однако громкие заявления так и остались словами. Изучив обстановку, столичные безопасники пришли в ужас: как такового положения о конфиденциальной информации в региональном офисе не было; практически любой сотрудник мог без проблем зайти в любой кабинет и сделать ксерокопии любых бумаг; пароли к рабочим базам данных были написаны чуть ли не на стикерах, приклеенных к мониторам… В общем, в нашем офисе было более чем безалаберное отношение к безопасности.

Тем не менее «киевские шерлоки» отказались признать свое поражение и все-таки попробовали найти виновных в передаче данных конкурентам — и подозревали они всех, от директора подразделения до электрика. Подобное отношение и регулярные вызовы «на беседы» с сотрудниками службы безопасности до предела накалили обстановку в коллективе. Часть работников, оскорбленных подобным отношением, в том числе и я, уволились, поэтому, чем точно закончилась история, мне не известно».

Оценка ситуации

Валерий Власюк, эксперт по безопасности бизнеса:

«Описанная Катериной ситуация, к сожалению, характерна для многих российских предприятий. Изрядная часть бизнесменов, успешно рассчитывая и воплощая в жизнь планы по развитию компании, не обращают внимания на элементарные правила безопасности, даже не задумываясь о возможных негативных последствиях для своей фирмы в случае утечки данных.

В любом случае необходимо пытаться (лучше поздно, чем никогда) исправить ситуацию с защитой конфиденциальной информации. Поэтому едва появилось подозрение, что на предприятии работает «крот», стоит сразу же ввести режим ограниченного доступа к ключевым данным. Главное — пресечь утечку сведений, а кто виноват и как наказывать шпиона, можно решить уже потом, когда информация перестанет поступать к конкурентам.

Вполне возможно установить такой режим доступа к ключевым сведениям, чтобы риск при краже данных оказался непропорционально велик

По собственному опыту скажу, что чаще всего воруют информацию, хранящуюся в цифровом виде. Поэтому первый шаг — проведение аудита на предмет, кто из пользователей и к каким сведениям получает доступ со своего ПК, и введение запрета на копирование данных. Далее следует разбить всю информацию по уровню важности для компании (сведения, которые необходимо сохранить в тайне; информация, огласка которой нежелательна; повседневная рабочая информация; не важные данные) и составить список сотрудников, имеющих доступ к той или иной категории. К примеру, рядовому менеджеру по продажам ни к чему знать о планируемых заключениях контрактов с поставщиками, а вот начальнику юротдела эти сведения нужны для работы.

Лишь после того как утечка данных к конкурентам будет остановлена, можно приступать к вычислению «крота» в организации. Дело это довольно длительное и хлопотное, причем результат никто гарантировать не может. Тут все зависит от опыта и, как ни странно, тактичности сотрудников службы безопасности или приглашенного специалиста. Эксперты, действующие напористо и бездумно, могут лишь усугубить плачевное положение дел (как в описанном Катериной случае, когда действия людей из СБ привели к массовым увольнениям). Даже если недобросовестный сотрудник будет вычислен, не факт, что его удастся привлечь к ответственности. По моим наблюдениям, в подавляющем большинстве случаев руководство предприятия довольствовалось увольнением сотрудника и принятием мер, чтобы подобная ситуация не повторилась в дальнейшем».

Рекомендации

Богдан Топчилин, начальник отдела компании «Могол» (услуги по технической защите информации):

«Своим клиентам мы всегда говорим, что легче и проще предотвратить кражу данных, чем впоследствии найти виновных. Вместе с тем полностью защитить информацию со 100% гарантией от ее похищения и разглашения практически невозможно (стоимость внедрения системы безопасности нерационально вели­ка). Зато вполне реально установить такой режим доступа к ключевым сведениям, чтобы риск при краже данных оазался непропорционально велик: похититель выявляется очень быстро.

Чуть более пяти лет назад туристическая компания попробовала привлечь к ответственности за кражу информации трех своих сотрудников. Дело в том, что три менеджера, работающие с VIP-клиентами, уволились из фирмы и основали собственное агентство, постепенно переманив к себе практически всех крупных заказчиков.

Руководство предприятия, где ранее трудились менеджеры, решило, что они использовали конфиденциальные сведения, к которым имели доступ на своем прежнем месте работы. И обратилось в суд, потребовав взыскать с уволившихся сотрудников и их новой компании значительную сумму. Однако в ходе судебного процесса ответчикам удалось доказать, что кражи коммерческой тайны не было — для развития своего бизнеса они использовали лишь собственные знания и опыт, что и позволило им предложить клиентам привлекательный продукт. А координаты потенциальных заказчиков они якобы взяли из различных справочников.

Несмотря на некоторую слабость объяснений менеджеров (к примеру 95% клиентов их новой фирмы составляли заказчики, перехваченные у прежнего работодателя), суд отказал в удовлетворении иска — достаточных доказательств того, что произошла кража конфиденциальной информации, заявителю предоставить так и не удалось.

Защита информации имеет три составляющих: мероприятия по организационной, технической и правовой защите данных. Под организационными мерами подразумевается разграничение доступа к сведениям, важным для компании. То есть каждый сотрудник получает возможность работать лишь с теми данными, которые нужны ему для работы, а не со всей информацией, вращающейся на предприятии. Таким образом, никто, кроме топ-менеджмента и отдельных проверенных ключевых работников, не сможет представить картину целиком и не будет обладать данными о стратегии (а во многих случаях — и тактике) развития фирмы.

Под техническими методами понимается использование специальных программ и оборудования, запрещающих копирование критически важной информации. То есть в лучшем случае сотрудник сможет просматривать сведения, но не записывать их на жесткий диск или сменные носители. Сюда же можно отнести и отключение или опечатывание устройств, позволяющих копировать информацию на сменные носители. Если работнику потребуется взять какую-либо информацию, то придется обращаться к системному администратору или другому уполномоченному лицу.

К правовым приемам защиты относится издание приказа по предприятию, которым устанавливается, какая информация считается конфиденциальной. Сюда же можно отнести соответствующие разделы в служебных инструкциях работников и подписание персоналом обязательств по неразглашению коммерческой тайны. В большинстве случаев это имеет, скорее, психологический эффект (особенно разделы об ответственности), тем не менее даже просто подписание подобных документов дисциплинирует персонал

Вы можете получать все обновления сайта Investfaq.ru прямо на Вашу почту!

Для этого Вам необходимо зарегистрироваться и подписаться на ежедневную рассылку.

Комментарии читателей:

Вы можете оставить первый комментарий к этой публикации.

Чтобы оставить комментарий необходимо авторизоваться.

Investfaq.ru — Бизнес-финансы

Prostobankir.com.ru — Банковские новости

  InvestFaq.RU экономика, финансы, кредиты. Все права защищены © 2010 Главная Новости